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公司召开2021年工作会暨党史学习教育推进会
发布时间:2021-4-12 15:41:08浏览:545

49日上午,公司召开2021年工作会暨党史学习教育推进会,全面落实集团2021年工作会议精神,回顾总结公司2020年工作,分析面临的形势与任务,部署2021年重点工作,对2020年度先进单位和个人进行表彰。集团总法律顾问方拯到会指导并讲话,公司党委书记、董事长康思源作党史学习教育推进部署及讲话,党委副书记、副董事长、总经理陈君作工作报告,党委副书记、副董事长李贻农主持会议。公司领导班子成员,各部室负责人和员工代表共计128人参会。大会邀请华意装饰、艺光装饰、六建装饰领导班子成员参加。



方拯总法律顾问在讲话中充分肯定了公司一年来取得的成绩,并就今后工作提出三点期望和建议,一是全面推进改革工作,要重点提升企业的融资能力,增强以投融资带动施工的能力。与集团加强对接,关注投融资项目。二是推进经营转型升级,稳步探索新业务模式,向土建等其它领域业务拓展,不断扩大市场规模,促使业务质量逐渐提升,收入结构均衡发展。三是做好基础管理工作,要建章立制,加强人才的储备,建设好生产基地,推动企业上下游产业链全面发展,争取在改革上市的过程中取得新的发展与突破。


康思源董事长在会上就当前党史学习教育工作进行重点部署,就党风廉政建设、战略方向、人才队伍建设、责任落实等工作进行安排。他指出,一是要以党史教育为契机,坚定信念,凝聚力量。要把党史学习教育活动开展得丰富多彩而富有成效,要明确党史学习教育的目的和意义,做到特色鲜明、形式多样、丰富多彩,又不能流于形式主义,要与支部五化建设结合起来,干在前列、走在实处、立在潮头。要注重人才队伍建设,既要解决人才的基数问题和解决好人才的发展路径问题,建立较为完善的激励约束机制。要注重企业文化建设,要有为顾客创造价值的文化理念,要有良好市场竞争意识和自己的员工价值体系。二是以战略构建为引领,仰望星空,明确方向。企业存在的基础就是获取利润,必须要确保经营的主动权不能丢,管理的主动权不能丢,管理的目的不能偏。企业竞争的基础就是建立核心竞争力。要能做好一般企业做不了的项目,能把低价的项目做出品质,能把战略的项目做出根据地。企业发展的基础就是保持可持续性,企业的规模一定要有抗风险能力,要快速机动,要注重“十四五”规划的制定和执行。三是以责任落实为抓手,脚踏实地,稳步前行。要勇担当、勤学习、善作为,要抓关键、攻难点、钉钉子,要讲忠诚、讲奉献、讲团结。四是以反腐倡廉为载体,持之以恒,正风肃纪。要着力加强政治引领,坚决做到“两个维护”,着力强化系统施治,一体推进“三不”机制,着力强化责任落实,提升政治监督实效。


陈君总经理作题为《践行“三高四新”战略  干好“十四五”开局  奋力开启公司高质量发展新征程》的工作报告。他在报告全面总结了2020年工作,系统分析了当前工作存在的不足和未来面临的复杂形势,明确了2021年的指导思想、主要目标和重点工作,从“六大突破”进行重点部署。一是聚焦党建一流,在引领企业发展上实现突破。要强化政治建设,建强基层组织,狠抓正风肃纪,发挥群团纽带作用,强化品牌文化建设。二是聚焦业绩一流,在高端市场拓展上实现突破,要在目标设定上追求新跨越,在区域布局上要实现新进展,在重大项目承接上要再上新台阶,在客户对接上展现新作为,在体系建设上达到新要求。三要聚焦质量一流,在全面提升治理能力上实现突破。强化总部机关管理,强化商务成控管理,狠抓项目基础管控,严格财务及资金管理,加强集采平台建设。四是聚焦创新一流,在核心竞争力打造上实现突破。加强关键核心技术攻关,提升设计能力,建立产业基地。五是坚持效益一流,在风控体系建设上实现突破。提升风险防控能力,深化法治建设,强化审计监督。六是聚焦人才一流,在全面提升员工队伍素质上实现突破。要在人才引进上下功夫,在能力提升上下功夫,要在机制创新上下功夫。

会议号召全体员工在集团党委的坚强领导下,锚定目标,比拼赶超,走出具有装饰特色的高质量发展新路,奋力投身“三高四新”战略,建立现代化新湖南的生动实践,以优异成绩开创公司发展新局面。


会上,纪委书记袁丽静宣读了《湖南建设装饰有限公司党史学习教育实施方案》;副总经理刘峰宣读了《公司2020年度先进单位和个人表彰决定》。大会对2020年度获奖的6个先进单位和11名先进个人进行了表彰。

各单位负责人向大会递交《党风廉政建设责任书》和《目标责任书》。





 

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